Controllo di gestione d’impresa

Il controllo di gestione
Strumenti e logiche di utilizzo
Gli strumenti per il controllo della dimensione economico-finanziaria della gestione
Il bilancio gestionale
La contabilità analitica
Il budget
Il sistema di reporting economico-finanziario

AnalisiI economico-Finanziaria della gestione
Lo stato patrimoniale di pertinenza gestionale
Il capitale circolate netto
Il conto economico
Il reddito ordinario
Il conto economico a valore della produzione e valore aggiunto

Analisi dei costo e contabilità industriale
Concetti e criteri per l’analisi dei costi
La classificazione dei costi
Criteri di attribuzione tipicità e variabilità
Costi primi
Costi di processo e prodotto

Sistemi di contabilità per i dei costi
Progettazione di un sistema di contabilità analitica
Analisi dei costi, sistemi e tecniche di misurazione
La contabilità industriale per la definizione del costo del prodotto/commessa/servizio
Metodi di allocazione ed imputazione dei costi
Definizione dei centri di costo

Analisi dei costo aziendali
Le decisioni del mix di prodotto: il contributo della marginalità del mix al risultato aziendale
Progettazione della scheda di costo per affrontare il mercato. (Logica dei simulatori)
Le scelte Make or Buy
L’analisi del punto di pareggio (Break Even Point)

I budget operativi e Finanziari
Budget delle vendite
Budget marketing
Budget di produzione e la programmazione delle scorte dei prodotti finiti e dei semilavorati
Budget acquisti
Budget del personale
Budget dei costi di struttura

Il Reporting
Articolazione del sistema
Rilevanza e selettività dei dati
Variabili chiave di controllo
Reportin periodici/programmati

Il busisness Plan
Gli strumenti di pianificazione strategica

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